La flexisécurité à la danoise est-elle transposable en France?

La réforme du code de travail vise la flexisécurité, c’est à dire, plus de flexibilité mais aussi plus de sécurité. Un tel concept a fait ses preuves depuis longtemps au Danemark mais pas encore en France. Un tel modèle à la danoise peut-il vraiment fonctionner en France?

Un dialogue omniprésent avec les syndicats

La culture du « forling » et du consensus

Culturellement, le « forling », qui signifie compromis en danois, semble ancré dans les mentalités.. Depuis l’accord historique de 1899 avec le compromis de septembre qui reconnaît les syndicats comme parties prenantes au marché du travail, le dialogue entre entrepreneurs et syndicats a toujours été très fort au Danemark. D’après le rapport 2003 de la Documentation française, le système danois de relations professionnelles se caractérise à la fois par un rôle central de la négociation collective dans l’élaboration des normes de travail et par des taux d’adhésion très élevés aux fédérations tant patronales que syndicales. Ces caractéristiques expliquent le fait que les pouvoirs publics n’interviennent pas dans le processus de négociation.

Pour autant, on fait aussi la grève au Danemark. Contrairement aux idées reçues, le Danemark a aussi recours à la grève. On comptabilise 118 jours ouvrables perdus par 1000 travailleurs, juste un peu moins qu’en France (123 jours ouvrables). Seuls des pays tels que l’Allemagne, ou le Pays-bas semblent y avoir rarement recours, respectivement 7 jours pour les allemands et 8 pour les néerlandais.

Un fort sentiment de confiance envers les syndicats

Presque 70% des Danois sont syndiqués contre 11% seulement en France (chiffres DARES de 2013). Un désintéressement qui serait, en partie dû, à des syndiqués encore trop ancrés dans la lutte des classes.
Au Danemark, le sentiment de confiance ne se limite pas à la relation syndicats, employeurs, il est aussi ancré dans les mentalités. C’est aussi une façon de vivre et de penser. On se fait confiance et c’est naturel. Voici un exemple qui en dit long sur le sujet : pour les besoins d’une étude, une valise contenant de l’argent avait sciemment été abandonnée dans la rue, et ce dans plusieurs pays. Résultat ? A la fin de l’expérience, au Danemark, la valise retrouvée était encore intacte et contenait l’intégralité de l’argent déposé.

Une approche du travail différente

Le travail n’est pas vu comme une souffrance mais comme une source de plaisir

En France, il semble que le travail doive passer irrémédiablement par une notion de souffrance. Le mot travail viendrait en effet du latin « tripalium » et serait un instrument de torture à trois pieux utilisé par les Romains. Voilà qui en en dit long sur le sujet ! Une perception, qui est en voie de changer notamment avec la génération Y qui recherche particulièrement l’épanouissement dans leur travail mais qui ne semble pas évidente pour les employeurs, notamment chez les plus âgés. L’ «arbedjdsglaede» – le bien-être au travail, est important au Danemark . Le Danemark fait d’ailleurs partie des pays les plus heureux au travail et 45 % des salariés danois se déclarent hautement satisfaits de leur travail (classement Eurostat 2013 sur la satisfaction au travail dans les pays européens). Leur bonheur reposerait sur les critères suivants :
►Un équilibre entre vie de famille et vie professionnelle : avec 33 heures de travail par semaine en moyenne, les danois arrivent à trouver un équilibre satisfaisant entre vie personnelle et professionnelle.
►La liberté de choix.
►La confiance et l’égalité
►L’autonomie dans le travail
►L’importance d’être heureux

Le télétravail développé depuis longtemps

Si au Danemark le télétravail est largement pratiqué, en France ils seraient seulement 12,4% à recourir au télétravail au moins huit heures par mois (chiffres de 2012). Un taux encore assez faible qui pourrait s’expliquer, notamment, par la réticence de nombreux managers intermédiaires, à laisser de l’autonomie aux salariés.